Loading TV

Para entender como surgiu a Loading TV, temos que relembrar das suas antecedentes que ocuparam a mesma sintonia na rede aberta de televisão. A primeira é a MTV Brasil que pertenceu ao Grupo Abril, a concessão foi outorgada em 1985 e o canal entrou em operação em 1990. As emissoras de canais abertos da nossa televisão precisam renovar a concessão a cada 15 anos, mas existe uma margem de telerância caso esse processo se atrase. A renovação do Grupo Abril aconteceu em 2002, então, legalmente, a empresa poderia usar o sinal por mais quinze anos, ou seja, até 2017.

No entanto, a MTV Brasil saiu do ar em 2013, e a partir daquele ano o canal passou a ocupar a grade da televisão por assinatura sob a administração da própria Viacom International Media Networks, a empresa estados-unidenses dona da marca. Para manter a concessão, o Grupo Abril colocou no ar, no mesmo sinal que era da MTV Brasil, o canal Ideal TV.

A Ideal TV foi criada pelo Grupo Abril, em outubro de 2007, como um canal de TV por assinatura. Sua programação era voltada para o mundo corporativo com conteúdos sobre empreendedorismo, carreira, economia e gestão, mas durou menos de dois anos, pois como teve baixa adesão pelas operadoras de TVs pagas, teve suas transmissões encerradas em julho de 2009. E quando a MTV Brasil saiu do ar em outubro de 2013, o canal voltou. Ou melhor, o conteúdo que tinha sido produzido para o serviço pago passou a ser reprisado no sinal aberto.

Ainda em 2013, mais precisamente em dezembro daquele ano, o Grupo Abril deu início ao processo de venda da concessão e da estrutura física da MTV Brasil e tudo aconteceu rapidamente. Em dois dias, no dia 20, a primeira parcela foi paga por José Roberto Maluf, proprietário da agência de publicidade Spring Comunicação. Em junho de 2014, os irmãos José Roberto Garcia e Paulo Sérgio Garcia, proprietários da Kalunga, uma rede de lojas especializada em comércio de materiais de papelaria e eletrônicos, tornaram-se sócios de Maluf.

Grande parte da programação da Ideal TV passou a ser arrendada para igrejas, especialmente a Igreja Mundial do Poder de Deus, além de alguns boletins informativos e isso durou até o final de 2020, mas desde dezembro de 2017, quando a concessão do Grupo Abril expirou, Maluf vendeu sua parte para os irmãos Garcia, então o controle do canal passou a ser apenas da Kalunga que foi a idealizadora do canal Loading.

A ideia inicial era fazer um canal com foco em cinema, música, entretenimento e o mundo das celebridades aos moldes do canal E!. Mas, ao longo dos anos, a ideia foi amadurecendo e chegaram a conclusão que o projeto ideal seria um canal de entretenimento com enfoque aos públicos geek, otaku e gamer, com conteúdos de cultura pop, esports, séries, filmes, animes, tokusatsu, dentre outros. Por isso o nome Loading, que se adequava bem a proposta.

Acontece, porém, que a negociação da concessão do Grupo Abril com a Spring foi realizada sem a participação da União. Ou seja, sem que tenham comunicado o Órgão Governamental responsável pelas concessões de Rádio e Televisão. Então, em dezembro de 2015, o Ministério Público Federal entrou com uma ação contestando judicialmente a venda e em novembro de 2020 o Tribunal Regional Federal da 3ª Região, responsável pelos estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul, anulou a transferência das concessões da Abril para a Spring por entender que ela ocorreu sem a autorização prévia do Poder Executivo.

Mas para evitar a interrupção imediata das transmissões do canal, a empresa obteve uma liminar, suspendendo os efeitos práticos dessa decisão enquanto o recurso era analisado e no mês seguinte começaram os testes da nova emissora que entrou no ar em alguns momentos gerando curiosidade e expectativa no público. No dia 7 de dezembro, às 20h28, após a pré-estreia de um episódio de Transformers: Cyberverse, o personagem Mr. 52X apareceu se despedindo dos telespectadores com um discurso oferecendo o canal à disposição do público.

Em seguida teve uma contagem regressiva com as atrações da emissora, que durou dois minutos, antes do programa Multiverso, que abriu definitivamente as transmissões do canal ocupando o sinal da Ideal TV que continuou operando na parabólica analógica, desde então.

Em janeiro de 2021, um relatório do Kantar IBOPE mostrou que a Loading havia alcançado 10 milhões de telespectadores no período entre 8 de dezembro e 4 de janeiro, conquistando também grande repercussão nas redes sociais. Na Região Metropolitana de São Paulo, o canal cresceu 134% na audiência em sua primeira semana no ar, sendo maior parte da contribuição do público jovem entre 25 e 34 anos. Em alguns horários a Loading ganhou de emissoras tradicionais da cidade de São Paulo como a Rede Brasil, Gazeta, Cultura, RedeTV! e Band.

A Loading tinha tudo para dar certo, acreditou que sim e vendeu essa ideia para o público. A emissora fechou acordo para transmitir com exclusividade a Liga Brasileira de Free Fire, um jogo eletrênico, exibiu uma premiação mundial de animes ao vivo, anunciou séries de anime, e expôs um plano de expansão para aumentar a cobertura do canal em todo o Brasil firmando acordos com a Oi, Vivo, Sky e Claro.

Mas, nem tudo ia tão bem quanto parecia porque em menos de uma semana após a estreia, a Loading passou pela sua primeira crise interna com o desligamento de toda a sua equipe de esportes que, segundo os profissionais desligados, teriam sido censurados por apresentarem matérias de cunho investigativo e a direção preferir transmitir apenas temas alegres, sem assuntos polêmicos. Como eles não tinham liberdade de expressão, a equipe composta por 12 profissionais, concordaram em conjunto que pediriam demissão, mas foram demitidos antes.

Porém, uma reportagem publicada pelo portal Splash apurou que a Loading ainda não tinha assinado contrato com os profissionais demitidos e com outros que ainda estavam na emissora e a empresa tentou realizar as assinaturas dos contratos, às pressas, para que a rescisão fosse oficializada, o que foi recusado. E os problemas não pararam por aí, os profissionais relataram que tiveram dificuldades na produção de material porque os equipamentos eram antigos, os mesmos que tinham sido usados pela MTV Brasil com tecnologia ultrapassada. Em solidariedade à equipe de jornalistas, os narradores da Liga Loading de Esports também anunciaram demissão.

Apesar disso, a audiência do canal continuava subindo e foi lançada uma nova programação, mas no dia da estreia da Fase 2, em 15 de março de 2021, devido às restrições de circulação em São Paulo pelo aumento de casos da COVID-19, todos os programas da emissora passaram a ser produzidos via home office e dois meses depois a emissora anunciou a demissão de vários funcionários, incluindo apresentadores, diretores e produtores, encerrando a exibição de programas ao vivo em menos de seis meses no ar.

A razão de tal decisão teria sido a desistência da Kalunga em investir no canal já que a empresa passava por uma grave crise financeira, com dívidas perto dos 500 milhões de reais. Mas tinha outros anunciantes, como a Motorola, Havaianas, Cacau Show... que não foram levadas em consideração. O canal cancelou programas e passou a exibir apenas reprises de séries e animes pegando todo mundo de surpresa, desde o público até os apresentadores que foram demitidos.

Os ex-funcionários do canal publicaram mensagens de agradecimento ao público e expuseram algumas situações dos bastidores da emissora. Eles foram bloqueados na internet pelo CEO da Loading, assim como parte da imprensa também, por questionar as demissões em massa. Depois, a conta no Twitter foi desativada devido a pressão do público em relação ao fim da produção ao vivo do canal. Ou seja, não houve um posicionamento da emissora em relação a mudança da grade, mas chegou a ser especulado um possível arrendamento de horário para a Igreja Universal do Reino de Deus, o que não aconteceu. Até o Grupo Jovem Pan teria entrado em negociações para colocar o canal de notícias no ar.

Em 16 de agosto de 2021, o Nexo Jornal publicou uma reportagem de autoria do jornalista Cesar Gaglioni, relatando os problemas trabalhistas que os funcionários sofreram na empresa, como falta de contrato, vale-refeição com valor diário baixo, burnout e até mesmo ofertas de vantagens a clientes por parte do diretor comercial do canal. Três dias depois, foi dada a sentença final de cassação das concessões da Abril e da Spring Televisão S.A. e de devolução da outorga ao Ministério das Comunicações.

Como existe um abismo entre a decisão judicial e a execução prática, a Loading se manteve no ar até o fim do ano. Em 26 de novembro foi inserida uma nota de rodapé na transmissão informando que sua programação seria substituída pelos conteúdos da Rede Mundial, emitidos pela Ideal TV, que voltaria a seus canais abertos e, dois dias depois, o sinal foi interrompido à meia-noite, ressuscitando pela segunda vez a Ideal TV.

E assim foi o fim da Loading que tinha ocupado o posto de oitavo canal mais assistido na TV aberta em 2021, superando emissoras como a Record News e a TV Aparecida. Os trâmites judiciais seguiram em curso e em 2024 as partes chegaram a um acordo homologado pela Justiça. Dentre multas e indenizações das empresas envolvidas nesse imbróglio, a Kalunga foi oficialmente legalizada para explorar a concessão do canal e lançou em agosto de 2025 o canal Xsports.

Para assistir a este conteúdo, clique na imagem abaixo:

Globoplay Novelas - um ano no ar

O Viva entrou para o hall dos canais extintos mais lembrados e lamentados por que tem teve a oportunidade de acompanhar sua programação, durou apenas um ano a menos do que a Manchete que é a recordista no coração dos nostálgicos. A emissora do Adolpho Bloch estreou em 1983 e foi substituida pela RedeTV! em 1999, ou seja, ficou 16 anos no ar. Já o canal de reprises da Globo nasceu em 2010 e foi substituído pelo Globoplay Novelas em 2025, completando 15 anos de atividade.

A razão dessa troca de canais que a Globo fez foi por pura concorrência porque derrubar os concorrentes, ou pelo menos lutar contra eles, faz parte do DNA da empresa. Olha alguns exemplos: Em 1989 tivemos uma grande inovação na televisão com o nascimento da TV por assinatura no Brasil, com o Canal+ (Canal Plus) que era restrito a São Paulo e não vingou, mas em 1990, o grupo Abril assumiu o serviço e criou a TVA expandandindo as transmissões por todo o país e o Roberto Marinho, para não ficar para trás, criou a Globosat em novembro de 1991.

A Globosat acabou se convertendo na Globoplay que também é o resultado de uma corrida para garantir seu espaço neste disputadíssimo lugar ao sol das plataformas de streamings. Aí, em novembro de 2022 surgiu a Cazé TV no Youtube que tem como foco o futebol, e a Globo demorou um pouquinho, mas criou o GE TV, em 2025, para fazer concorrência. Nessas mesma datas, em 2022, surgiram no Brasil as novelas verticais e, em 2025, a Globo também começou a fazer novelinhas verticais.

O último programa do canal Viva foi um episódio do humorístico Toma Lá Dá Cá, no dia 9 de junho, que acabou às 20h e em seguida entrou no ar a novela Além do Tempo, após uma breve vinheta do canal Globoplay Novelas. A desculpa da Globo para fazer essa alteração é que o maior público do canal Viva se concentrava nas novelas que eram exibidas. Mas comparando a média de audiência que o canal tinha com os números do Globoplay Novelas, parece que não era bem assim.

Em agosto de 2009, estreou na TV por assinatura do Brasil o TLN Network, um canal da Televisa somente com telenovelas mexicanas e o Viva foi lançado no dia 18 de maio de 2010, como mais um canal da Globosat, focado em reprisar sucessos da teledramaturgia da Globo. Então, não foi só uma boa ideia da Globo, o lançamento do canal aconteceu porque alguém teve uma ideia legal que a Globo não tinha e se apressou em colocar no mercado uma opção que o público tivesse mais identificação.

Eu lembro que na época, devido a divulgação do Viva, entendi que seria um canal exclusivo de novelas. Mas além da teledramaturgia, reprisava também programas de humor e de auditório, entre outrros. Quando estreou o Cassino do Chacrinha, em 2011, gerou uma grande repercussão, e o mesmo aconteceu com o Xou da Xuxa, em 2023. Mas não foi só de reprises que o Viva viveu, o canal teve suas produções inéditas também e alguns deles foram exibidos na Globo. invertendo a ordem dos fatores. Ou seja, o canal Viva reprisava conteúdo da Globo, mas em algumas ocasiões a Globo reprisou conteúdo inédito do Viva como a volta da Escolinha do Professor Raimundo, a volta do Sai de Baixo...

O TLN Network teve alguns problemas, um deles é que entrou em conflito com o SBT que detinha o direito de exclusividade nas novelas mexicanas na TV aberta, e outro é que a Lei da TV Paga passou a exigir que as os canais estrangeiros incluíssem uma cota obrigatória de conteúdo nacional, então ficou de fora das grandes operadoras e nessa corrida pela conquista do público, o canal Viva se saiu melhor.

Em 2011, um ano e meio praticamente, depois da estreia do canal Viva, a Warner Bros estreou o canal TBS Brasil que exibia comédia, filmes, e séries, bem na linha do Viva. E, em maio de 2023, foi anunciado que o canal daria lugar ao TNT Novelas em toda a América Latina, fazendo parte de uma reestruturação global imposta pela Warner Bros.

A mudança mesmo aconteceu em 26 de junho daquele ano, e apartir de então, passou a apresentar somente telenovelas, quase todas estrangeiras, mas cumprindo a cota de produção brasileira. Na ocasião da estreia, colocou uma novela da Record, Os Dez Mandamentos, na grade. 

Curiosamente, no finalzinho de novembro de 2023, a Globoplay lançou dois canais gratuitos no Globoplay, mantidos por anúncios, só de telenovelas, o Viva 70 fast focado em grandes clássicos da década de 1970, e o Viva 80 fast dedicado a sucessos da década de 1980.

Pouco tempo depois criou o canal fast da Malhação. E os três canais de novelas não foram lançados poucos meses depois de o TBS Brasil se converter em TNT Novelas apenas por coincidência. O fato é que a Globo não admite ficar para trás de nenhum concorrente.

Canal fast é um canal que disponibiliza conteúdo velho sobre um tema específico. A plataforma Pluto TV tem dezenas de canais desse tipo.

Não satisfeita, a Globo resolveu usar a mesma estratégia da Warner e transformar o Viva em Globoplay Novelas. Como os canais fast de novelas não estavam dando muita repercussão resolveram abolir esse serviço deixando apenas o canal da Malhação, aboliram o Viva que já tinha um público consolidado e colocaram o Globoplay Novelas no lugar. Isso quer dizer que a emissora é tão obcecada em eliminar concorrentes que não permite concorrência nem com ela mesma.

O canal TBS Brasil oscilava entre 0,01 a 0,05 pontos Com a mudança para TNT Novelas, a audiência passou a oscilar entre 0,02 a 0,03 pontos. O pico não atinge o mesmo número de antes, mas o número mínimo fica acima do que era. Isso equivale mais ou menos 4 a 6 mil pessoas sintonizadas por minuto. É pouco. E a grade do canal tem 5 faixas de novelas distintas, depois elas reprisam ao longo do dia.

O Canal Viva registrava uma média geral em torno de 0,40 ponto de audiência. Isso equivale a 80 mil pessoas, por minuto, sintonizadas no canal e em algumas circunstâncias chegava a 125 mil telespectadores. Em sua estreia tinha 4 novelas distintas que reprisavam durante o dia, depois passou a ter 5 faixas. O canal Globoplay Novelas tem 9 faixas de novelas diferentes que reprisam durante o dia, e a audiência caiu. A média oscila entre 0,10 e 0,14 pontos, ou seja, entre 20 a 28 mil pessoas por minuto.

A desculpa para a transição do Viva para o Globoplay Novelas foi porque o público consumia mais as novelas do que qualquer outro programa do extinto canal e que a audiência estava caindo. Com o anúncio do fim, realmente os números cairam, o Viva fechou o seu último mês de existência com 0,13 ponto de média, mas nesse primeiro ano de Globoplay Novelas, o pico de audiência não chegou nem na metade do pico que seu antecessor atingia.

Um fator que talvez influencie na falta de identificação com o público é a ausência de vinhetas, quase não tem. Coisinhas coloridas na tela, voz agradável do locutor e musiquinhas fazem parte da nossa televisão. Nesse sentido o Globoplay Novelas é muito cru, parece que foi criado às pressas e ficou do mesmo jeito para sempre.

Curiosidades

Existiu um canal linear de televisão chamado VIVA na Alemanha, fundado em 1993, especializado em música e entretenimento. Nos anos 1990 o canal se expandiu para outros países como Suíça, Áustria, Polônia, Hungria, Reino Unido, Irlanda e os Países Baixos. No entanto, em 31 de dezembro de 2018, o canal encerrou suas operações.

E tem outro canal Viva que foi lançado no Peru, em 1966, esse passou por um monte de problemas. Foi confiscado pela ditadura militar, saiu do ar, depois voltou com outros nomes, teve vários, e foi relançado em 2018 como Viva TV. Justo quando o Viva da Europa saiu do ar.

Para assistir a este conteúdo, clique na imagem abaixo:

A audiência da TV em 1996 e em 2026

O SBT, desde que nasceu em 1981, conseguiu se manter na vice-liderança na média geral das emissoras por muitos anos. O Silvio Santos chegou a declarar que não era capaz de disputar a liderança com a Globo, como fez a Record no início dos anos 2000, então, dava-se por satisfeito em manter a sua hegemonia na vice-liderança.

Enquanto a Globo produzia publicidade anunciando que em cada 10 televisores ligados, 7 estavam na Globo. O SBT produziu uma publicidade ressaltando que era a vice-lider isolada. Naquela época a Manchete conseguiu vencer a Globo em algumas ocasiões, mas nunca conseguiu se manter efetivamente no posto de primeiro lugar e nem no segundo. A Record e a Band estavam fora do páreo.

Mas a partir de 2003, mais ou menos, a Record intensificou seus investimentos em programação, em jornalismo e novelas, atraindo mais espectadores. Tem um vídeo aqui no canal sobre essa fase em que ela foi chamada de Recópia porque a sua estratégia de crescimento foi basicamente copiar a programação da Globo e adotou o slogan: A caminho da liderança. O que nunca aconteceu.

Bom, em algumas ocasiões ela passou a Globo, assim como o SBT também conseguiu ultrapassar algumas vezes. Até a CNT Gazeta chegou a passar na época em que o Sergio Mallandro apresentava programa lá, mas foi uma única vez. No entanto, desde que a Record resolveu competir com a Globo, ela passou o SBT e em 2008 tomou de vez a vice-liderança. Também não conseguiu se manter plenamente porque o SBT voltou a superar os números de audiência.

Mas a partir de 2021 o SBT começou ir ladeira abaixo e em 2026 perdeu audiência para a Band que nunca tinha sido uma ameça. De vice-líder a emissora foi parar em quarto lugar.  Veja a diferença dos números de audiência da TV aberta em fevereiro de 2026 e como eram há 30 anos.

Essa grande perda de audiência da TV aberta tem um nome, se chama streaming. O consumo de conteúdo através das plataformas de streamings está chegando aos 40% contra 60% que ainda detém a televisão tradicional. E 20% desses 40% do streaming corresponde a audiência do Youtube, os outros 20% é a soma de todas as plataformas juntas. Não é a morte da televisão, mas sim uma mudança na forma de como consumimos conteúdo.

Um sinal de como a TV linear sempre terá seu espaço é que as plataformas de streaming disponibilizam canais para seus assinantes. A Prime Vídeo que antes só tinha opções de TV com pagamento extra, agora oferece opções no plano básico.

A HBO Max também oferece canais lineares de esportes.

E os canais da Globo estão todos dentro da Globoplay, alguns disponíveis somente para os planos mais elevados, mas até quem não paga nada tem algumas opções.

Para assistir a este conteúdo, clique na imagem abaixo:

TVS - Origem, auge e fim

Silvio Santos nasceu no dia 12 de dezembro de 1930, e em 1948, enquanto servia nas forças armadas brasileiras, trabalhava como radialista nos finais de semana. O trabalho nas rádios lhe abriu muitas portas e lhe apresentou várias oportunidades de diversificar seus investimentos como caravana de artistas, um show itinerante, e espetáculos em circos onde promovia também jogos e brincadeiras com o público.

Então, note que muito antes dele estrear como apresentador de televisão ele já era um show-man e tinha várias fontes de renda. Uma era o salário da rádio que achava pouco e, por isso, criou a caravana de shows, além de uma revista de passatempo, e assumiu a empresa Baú da Felicidade que era do Manoel de Nóbrega, o pai do Carlos Alberto da Praça É Nossa. Em 1962, ele criou a empresa Publicidade Silvio Santos que funcionava como agência de publicidade e produção de conteúdo.

A agência criava anúncios e material audiovisual para clientes variados e com tal estrutura, começou a adaptar as brincadeiras que fazia em suas caravanas, para a televisão. Em 1963, estreou o programa Vamos Brincar de Forca, e pouco depois estreou o seu programa dominical Silvio Santos.

Silvio Santos passou por várias emissoras e chegou a apresentar programas em distintos canais simultaneamente. Ele levou suas atrações para a TV Paulista, para a TV Tupi, para a Record e até para a Globo. Não foram todas essas de uma só vez, mas na TV Paulista e TV Tupi ao mesmo tempo sim. Isso era possível porque ele produzia seus programas e comprava horários nas emissoras.

A TV Paulista se converteu em TV Globo São Paulo e passou a transmitir seu programa para o Rio de Janeiro também. Depois parou de vender horários, mas queria continuar com Silvio Santos na grade e ele assinou contrato com a emissora mesmo sem poder colocar seus programas em outros canais como fazia anteriormente.

No início da década de 1970, a Publicidade Silvio Santos já tinha uma carteira considerável de clientes e uma estrutura de produção significativa e pouco mais de um mês depois da falência da TV Excelsior, ele fez uma proposta ao então presidente Emílio Garrastazu Médici para controlar as concessões de São Paulo e do Rio de Janeiro, criando uma rede que salvaria o emprego dos funcionários. Mas os militares estavam combatendo a popularização da TV, eles acabaram com a Excelsior justamente porque a emissora confrontava a ditadura, então não queriam deixar nada do canal em pé e não lhe deram atenção.

Em 1972, a empresa Publicidade Silvio Santos foi renomeada para Marca Filmes, com o objetivo de produzir conteúdo para cinema também e fez alguns curtas-metragens e filmes para televisão. Uma dessas obras foi o filme Ninguém Segura Essas Mulheres, de 1974, estrelado por Tony Ramos, entre outros atores da época.

Em 1974, a Marca Filmes foi novamente renomeada para Studios Silvio Santos Cinema e Televisão Ltda, que passou a ser a base da produção de seus programas, além da produção de comerciais de TV e coberturas jornalísticas. A empresa funcionava na sede da antiga TV Excelsior.

Neste ano, o general Ernesto Geisel assumiu o governo e em 1975, abriu a concorrência para a concessão dos canais 9 de São Paulo e do Rio de Janeiro, que pertenciam a TV Excelsior e a TV Continental. Silvio Santos se interessou, mas não conseguiu nenhuma. No entanto, na mesma época, a TV Record colocou à venda 50% de suas ações e ele comprou.

Em 22 de dezembro de 1975, o presidente abriu outra concorrência, dessa vez para o Canal 11, do Rio de Janeiro, uma TV local, e vários artistas e jornalistas fizeram apelos públicos para que o presidente desse o canal para Silvio Santos. Os artistas diziam que ele sempre respeitou o trabalho deles, que pagava certinho, que nunca nenhum artista ficou sem receber dele, e que ele era o empresário mais honesto no meio, e que merecia um canal de televisão.

E Silvio Santos dizia que sua emissora seria diferente das já existentes porque não ia depender de Ibope. Bom, ele já tinha toda a infraestrutura de uma televisão, inclusive outras empresas próprias que serviriam como anunciantes, aí fica fácil, né?! Aliás, ele disse uma vez que não tinha pretensão de ser dono de TV, só queria fazer o seu programa semanalmente, mas as emissoras começaram a se fechar, a impor muitas regras e tirar sua liberdade de criação.

Os apelos funcionaram e Silvio Santos foi nomeado o vencedor em outubro de 1975. Ele, então, foi aos Estados Unidos e fez um investimento de 60 milhões de cruzeiros em equipamentos e conteúdo, a serem pagos em cinco anos. E disse que queria o material pronto em 90 dias. Como os diretores das empresas não acreditaram que ele conseguiria colocar a emissora no ar dentro desse tempo alegaram que eles preparariam o material, mas se Silvio não conseguisse as guias de importação e os contratos de financiamento teria que pagar uma multa.

A torre e a antena que ele precisava para a transmissão do canal, arrematou em um leilão da massa falida da extinta TV Continental. A mídia dizia que o material anunciado no edital era sucata, que os equipamentos de transmissão eram velhos e obsoletos porque a TV Continental foi fechada em 1971. Mas era isso, ou Silvio Santos teria que esperar pelo menos oito meses para construir tudo novo.

A torre e a antena de transmissão ficavam no alto do Morro do Sumaré, e só depois de ter efetuado a compra é que Silvio descobriu que o equipamento já funcionava a cores alguns anos antes das transmissões oficiais se iniciarem, em 1972. Ainda assim, em 1.º de junho de 1977, foi inaugurada uma nova torre e novo transmissor que ampliou a qualidade do sinal e de cobertura. Quanto aos materiais encomendados dos Estados Unidos, os fornecedores não cumpriram o prazo. O equipamento comprado já estava com cinco dias de atraso quando Silvio foi pessoalmente reclamar e dar um ultimato, ou eles entregavam ou pagavam a multa.

A TVS estreou sua programação em 14 de maio de 1976, às 21 horas, com programação contínua das 6h da tarde até a meia-noite. Uma das primeiras atrações era uma edição do programa de perguntas e respostas Silvio Santos Diferente. Ainda tinha os programas Bacará 76 com Ronald Golias, Um Instante Maestro com Flávio Cavalcanti, e o Horóscopo com Zora Yonara, além de flashs jornalísticos.

Tinha também bastantes enlatados, aquelas series, filmes e desenhos dublados. Alguns foram: Hazel, a Empregada Maluca, O Homem da Cadeira de Rodas, Os Recém-Casados e Joe Forrester. A Sessão Corrida, de filmes, exibia o mesmo  longa três vezes seguidas. Silvio Santos alegava que era para que todos pudessem acompanhar a história, se alguém tivesse chegado em casa e o filme já estava na metade, poderia esperar que começasse outra vez para ver a parte que tinha perdido.

Silvio Santos sozinho tinha quatorze horas de programação semanal ao vivo. E foi na TVS, a partir de 1980, que estreou o Bozo, quando o próprio Larry Harmon, o dono da franquia, desembarcou em São Paulo para fazer a seleção do ator que interpretaria o palhaço. Depois teve também o programa do Carlos Imperial e a Sessão Premiada.

Nem todo mundo gostou da decisão do governo em dar a concessão a Silvio Santos. Em entrevista para a revista Veja de 11 de agosto de 1976, José Bonifácio de Oliveira Sobrinho, o Boni, então superintendente da Rede Globo, disse que em vez de estimular a programação alternativa das minorias, o canal foi dado para um homem que nada tinha a ver com televisão e que cortejava as camadas mais populares por interesses comerciais. Ou seja, que Silvio Santos só queria vender seus produtos.

Aí, o Boni disse que nem o próprio Silvio Santos acreditava no seu canal porque ele tinha assinado contrato com a Tupi, então quem iria acreditar? O fato é que a TVS era uma televisão local, só podia ser sintonizada no Rio de Janeiro, mas ficava em segundo lugar no IBOPE e em determinados horários superava até a TV Globo.

E o programa Silvio Santos também ocupava o segundo lugar Em São Paulo pela TV Record. Lembre-se que ele era dono da metade da Record. E pela TV Tupi, Silvio Santos chegava em todo o território nacional. Ele reproduzia muita coisa da televisão dos Estados Unidos, inclusive a logo e as vinhetas de sua emissora. Nesse caso, da ABC. Mas somando as produções da TVS e da Record, Silvio Santos produzia 76 horas de conteúdo nacional por semana, contra 72 da Globo, e 56 da Bandeirantes. E não era só o programa Silvio Santos que passava em outras emissoras, a TVS produziu, em 1977, a novela O Espantalho que foi transmitida pela Record. E passou em sua programação a reprise da novela Meu Pedacinho de Chão que tinha sido produzida pela TV Cultura e pela Globo.

Aliás, uma coisa interessante da TVS é que, embora a concessão fosse no Rio de Janeiro, os estúdios ficavam em São Paulo. Um na Vila Guilherme, com quatro mil metros quadrados, e outro, em um auditório batizado de Teatro Manuel de Nóbrega, no bairro da Pompéia. Esse segundo imóvel Silvio adquiriu e o nomeou em homenagem ao radialista e apresentador que faleceu em março, dois meses antes da TVS entrar no ar. Manoel de Nóbrega tinha sido uma figura influente em sua carreira e o que mais lhe incentivou para competir pela concessão do canal.

Em 1978, só dois anos depois de sua fundação, um incêndio destruiu quase todo o teatro. Eu já fiz um vídeo aqui no canal sobre os incêndios nas emissoras de TV, foram vários em um período de tempo muito curto entre um e outro. Foi um prejuízo de 25 milhões de cruzeiros, o estrago foi tão grande que Silvio Santos nem tentou restaurar as instalações, ele preferiu adquirir outro imóvel, o antigo Cine Sol, que foi transformado em seu novo centro de produção e nomeado de Teatro Silvio Santos.

Em 1979, o presidente João Batista Figueiredo outorgou a Sílvio Santos outra concessão, o Canal 3 de Nova Friburgo, no Rio de Janeiro. Depois, em 1980, com a cassação da concessão da TV Tupi, a TVS e a Record absorveram os antigos funcionários da emissora do Rio e de São Paulo, entre técnicos e apresentadores. Nessa época, Silvio Santos já usava a sigla SBT, o Sistema Brasileiro de Televisão, como um departamento que cuidava da programação da TVS e da Record, já que ambas transmitiam vários programas produzidos nos Studios SilvioSantos.

Em 23 de julho de 1980, o presidente João Batista Figueiredo anunciou a abertura da concorrência para duas novas redes de televisão que ocupariam duas da Rede Excelsior, extinta em 1970, e de outras sete da TV Tupi, extinta recentemente, em 18 de julho de 1980, e Silvio Santos se candidatou outra vez.

Ele competiu com os grupos Abril, Bloch, Capital, Visão, Sistema Brasileiro de Comunicação, Jornal do Brasil, Rede Rondon de Comunicação Ltda. e Rede Piratininga. A decisão do governo deveria sair até dezembro de 1980, mas ela só foi anunciada em 19 de março de 1981, com vitória a Adolpho Bloch e Silvio Santos.

Uma das justificativas de Silvio Santos para convencer o governo a ceder-lhe a concessão, é que ele estava construindo no km 16 da Via Anhanguera, o maior Centro de Produções da América Latina, numa área própria de 250 mil metros quadrados, onde ergueria um complexo de prédios entre estúdios, central técnica, auditório, e outras coisas mais necessárias para a televisão.

Silvio Santos ficou com as concessões da Sede Geradora da Tupi de São Paulo, TV Continental do Rio de Janeiro, TV Piratini de Porto Alegre e TV Marajoara de Belém. O grupo Bloch ficou com os canais da Sede Geradora da Tupi do Rio de Janeiro, TV Excelsior de São Paulo, TV Itacolomi de Belo Horizonte, TV Clube de Recife e TV Ceará de Fortaleza.

Enquanto o Grupo Bloch precisou de mais de dois anos para colocar a Manchete no ar, Silvio Santos inaugurou o SBT em 5 meses. A primeira transmissão oficial aconteceu no dia 19 de agosto de 1981, às 9h30, exibindo ao vivo a cerimônia de assinatura do contrato de concessão direto de Brasília. Durante os primeiros anos a programação apresentava as mesmas atrações da TVS, com as 12 horas de programação obrigatória preenchidas por filmes e desenhos animados.

No fim de 1982 a TVS trocou de sede com a TV Record do Rio de Janeiro, que desde abril daquele ano funcionava no prédio do antigo Cinema Fluminense, em frente ao Campo de São Cristóvão, e passou para o espaço da rua General Padilha. A mudança ocorreu porque o prédio da TV Record foi considerado mais apropriado para as gravações da TVS.

A ideia do Silvio Santos é que o SBT fosse o nome da Rede de emissoras, mas que cada uma delas usasse o seu próprio nome. Ou seja, a TVS era uma das emissoras que compunha a Rede SBT, o Sistema Brasileiro de Televisão. Isso gerava uma certa confusão, porque a gente ligava a TV na Globo e era a Globo, mudava para a Manchete e era a Manchete, a Band era a Band, Bandeirantes, na época. Mas colocava no SBT... e era a TVS.

Só em 1987, é que Silvio Santos promoveu alguns ajustes para se posicionar melhor no mercado e abandonou a sigla TVS, mantendo apenas o SBT. O complexo de estúdios prometido em 1980, só foi inaugurado em 1996, e Silvio Santos só mudou a gravação do seu programa para lá em 1998. Ou seja, o Teatro reformado para servir de estúdio da TVS foi utilizado pelo apresentador por 22 anos.

O canal 11, do Rio de Janeiro, continuou usando a marca TVS até 1990, quando passou a utilizar o nome SBT Rio de Janeiro. E só em 19 de agosto de 2012, quando o SBT completou 31 anos, é que a emissora simplificou seu nome, passando a se chamar apenas SBT Rio, ou seja, pondo fim oficialmente a TVS. No mesmo ano, o SBT Rio tornou-se a central estadual do Rio de Janeiro.

De onde vem o dinheiro das emissoras de TV

As emissoras de televisão têm algumas alternativas de faturamento, veja 10 meios que  elas recorrem para manter seus canais no ar.

1. Repasses do Governo.

Em muitos países as emissoras de televisão são beneficiadas por uma taxa ou licença de TV. Ou seja, da mesma maneira que a população paga imposto para ter direito a saúde, segurança, educação... paga também para ter televisão. Bom, na verdade não é exatamente assim porque isso varia de país para país. No Reino Unido, por exemplo, as pessoas pagam essa taxa que é redirecionada à TV estatal só se ela assistir a televisão linear. Se assistir a alguma plataforma de streaming, não paga.

Em alguns países, se a pessoa tem televisão em casa, tem que pagar essa taxa, independente de assistir ou não os canais lineares. Na Alemanha é assim, assista ou não assista televisão, tem que pagar por isso.

No Brasil não existe essa taxa, mas as emissoras recebem dinheiro do governo. Isso é um pouco contraditório porque os canais abertos precisam de autorização do governo para funcionar, já que é o governo que regulamenta o uso das frequências utilizadas para as transmissões de Rádio e Televisão. Ou seja, o governo cede a exploração da radiodifusão para uma empresa privada, então ela é que deveria pagar pelo uso desse recurso.

No entanto, essas empresas podem fazer uso desse bem natural com algumas obrigações que são impostas e precisam ser cumpridas para que tenham a licença de se manter operante, essas licenças são renovadas a cada 15 anos, e o governo pode intervir. Nós não costumamos ver com frequência, mas o presidente pode entrar ao vivo a hora que ele quiser em cadeia nacional, ou seja, em todas as emissoras ao mesmo tempo.

Sabe o horário político? As emissoras são obrigadas a abrir esse espaço no período eleitoral. E se chama horário gratuíto porque elas, as emissoras, não recebem nada por essa hora que cedem a campanha dos partidos. Mas o governo injeta milhões nas emissoras, a cada ano, para divulgar suas publicidades. E o valor que as emissoras recebem depende do alcance que elas têm, por isso a Globo sempre ganha mais. Depois dela é a Record, depois o SBT, a Band, a RedeTV!...

2. Publicidades.

Pelo fato de não existir a taxa obrigatória da população para manter a televisão, as emissoras precisam ter uma boa audiência para atrair anunciantes. Então, quanto mais audiência tem, mais anunciantes ela tem e mais caro pode cobrar deles. As emissoras que não têm boa audiência e em consequência não tem muitos anunciantes precisam utilizar outros meios.

3. Apoio Cultural.

A TV Cultura é administrada pela Fundação Padre Anchieta, além dos anúncios e apoios culturais do setor privado ela é financiada por repasses do Governo do Estado de São Paulo. Em dezembro de 1997, chegou a ser criado um imposto estadual em São Paulo denominado Taxa Educação e Cultura através das contas de energia elétrica que variava conforme o consumo de energia dos consumidores para financiar a programação da da emissora e da Rádio Cultura. No entanto, em 2021, a cobrança da taxa foi declarada inconstitucional pelo Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo.

4. Editoras.

Como as emissoras precisavam de um mínimo de rendimento para começar suas operações, esses finaciamentos vieram das mais distintas fontes. A Rede Manchete era mantida, basicamente, pela Editora Bloch. Da mesma maneira que a MTV era mantida pela Editora Abril. 

5. Produtoras.

A RedeTV! que assumiu as concessões da Rede Manchete era financiada pela empresa criada pelos seus sócios. Marcelo de Carvalho e Almicare Dallevo foram os criadores do 0900, o serviço telefônico que vendia de tudo, desde histórinhas do Chaves até tele sexo. Além de servir como suporte para as emissoras de televisão que estimulavam a interação dos telespectadores como o Você Decide e o Intercine da Globo, o Fantasia do SBT...

Para utilizarem e venderem esse serviço eles criaram a empresa Tele TV, e depois criaram a Ômga TV, ambas já vendiam serviços e produziam muito conteúdo para a Rede Manchete nos anos 90.

6. Conglomerados de empresas.

Silvio Santos sempre foi um grande empreendedor, ele sabia tirar benefício das oportunidades que tinha, então, mesmo antes de conseguir uma concessão de Televisão ele já era muito conhecido pelos programas que apresentava comprando horários nas emissoras e investindo em empresas que lhe davam um bom retorno financeiro.

A loja Baú da Felicidade, por exemplo, ele assumiu a empresa falida e a reergueu, era um sistema de vendas parceladas em que o comprador só recebia os produtos quando quitava o carnê. Para estimular o investimento dos seus clientes ele fazia sorteios de participação em seu programa, através dos talões pagos, que podiam dar carros e casas aos participantes. Além das empresas, quando Silvio ganhou a concessão do seu primeiro canal de televisão ele já tinha vários imóveis que lhe garantiam uma boa renda.

A Tupi, a primeira televisão do Brasil já tinha um grande conglomerado de empresas de comunicação e quando entrou no ar. Silvio Santos construiu o seu. A Jequiti Cosméticos e o Hotel Jequitimar são alguns dos empreendimentos do Grupo que tem também Serviços Digitais e de Comunicação como a FunKids e a TV a cabo Alphaville, Corretora de Seguros e até um banco, o Panamericano, que foi vendido em 2011.

O Título de capitalização Tele Sena foi criado para salvar a emissora da falência em 1990. Ou seja, o SBT precisa atrair anunciantes para manter o caixa da emissora, mas sempre foi capaz de se sustentar por sim mesmo.

A TV Globo também tem um grande conglomerado de empresas como a Editora Globo, a Som Livre que já não tem mais, mas foi durante muitos anos uma grande fonte de renda e... canais de televisão. O fato é que a Globo investe mais em produção e venda de conteúdo.

7. Venda de conteúdo.

As grandes emissoras da nossa TV cresceram disponibilizando muito contéudo enlatado, aquelas séries, filmes, novelas e até programas comprados de outros países e dublados em português. Hoje em dia, o SBT é a emissora que mais utiliza esse recurso, na verdade, sempre recorreu a importação de conteúdo pronto pelo custo, já que é mais barato dublar do que produzir desde a estaca zero.

O Silvio Santos sempre soube vender muito bem qualquer coisa, mas criar não era o seu forte. Praticamente todos os seus programas eram reproduções de atrações internacionais. A Globo não fica muito para trás, ela tem alguns programas que são licenciados como o Big Brother, o The Voice que ficou durante vários anos em sua grade, o The Masker Sing... O Luciano Huck leva quadros para o seu programa que são comprados.

Mas, a Globo já há muitos anos vende suas telenovelas para vários países. Novela é o negócio da Globo, porque programas, acho que o Xou da Xuxa foi único que teve seu modelo reproduzido em vários países, e em alguns casos sem autorização, mas novela vende bem.

8. Vendas de horários.

Muitas emissoras se beneficiam dessa possibilidade principalmente as que não conseguem uma boa entrada através de anunciantes devido a baixa audiência, como a Band, a RedeTV!, e a Record que tem muitas horas de suas programações preenchidas por programas religiosos. Sobretudo a Record que, mesmo tendo boa audiência se utiliza desse benefício para injetar dinheiro da Igreja Universal que o maior ativo do seu dono, o bispo Edir Macedo.

9. Aluguel de estúdios.

A RedeTV!, além do aluguel de horários de sua grade de programação, também aluga seus estúdios para as plataformas de streaming internacionais que operam no Brasil, como a Netflix, Amazon Prime, HBO e Endemol. A partir de 2025, o SBT também passou a alugar estúdios.

10. Plataforma de Streamings.

A popularização das plataformas de streamings mudou a nossa maneira de assistir televisão e as emissoras se viram obrigadas a se adaptar a esse método de disponiblizar conteúdo. Todas criaram as suas próprias plataformas, algumas oferecendo conteúdo grátis com anúncio e outras através de assinatura, nesse caso, a Globo e a Record.

Mas esse método ainda não é muito rentável. A Globoplay, por exemplo, lançada em 2015, tem projeção de alcançar o equilíbrio das contas em 2027. Ou seja, 12 anos só para deixar de ter prejuízo. No entanto, o Youtube que ao mesmo tempo se tornou uma concorrente, é também uma grande fonte de renda das emissoras, pois todas tem canais na plataforma onde disponibilizam recortes de suas produções.

Com o Yotubue, dentre as grandes emissoras de TV, a Globo tem o maior faturamento, o SBT o maior volume de visualizações e inscritos, e a RedeTV! o transformou em extensão da sua principal distribuição de conteúdo, é a sua melhor maneira de competir com as emissoras maiores. Aqui vale aquele ditado: Se você não pode com o inimigo, junte-se a ele.